Artigo publicado originalmente no Blog da Ciatech
“O sinal e o ruído; por que tantas previsões falham e outras
não” é um livro recente (2012), de Nate Silver, jornalista incluído na lista
das 100 pessoas mais influentes do mundo pela revista Time, em 2009.
O livro é um verdadeiro exercício de reflexão sobre a
complexa questão da previsibilidade e dos motivos que levam boa parte da produção
de cenários para a vala comum dos desacertos.
Um “saudável ceticismo” é indicado pelo autor como uma forma
de manter a criticidade sobre as projeções de futuro, embora ele próprio, de
forma contraditória, é um verdadeiro “craque” em previsões (acertou que Barack
Obama venceria as eleições e entre 2008 e 2012 foi certeiro ao indicar os
resultados eleitorais em 49 dos 50 estados americanos).
A interpretação correta de dados e informações é o ponto
defendido por Nate Silver para a maior habilidade de planejar o futuro e
elaborar hipóteses de cenários.
A rapidez exigida nos tempos atuais para se tomar decisões
críticas vai, entretanto, na contramão dessa recomendação.
Como lidar com a incerteza e a volatilidade das informações
e mesmo assim formular uma análise consistente de problemas?
E como tomar decisões com uma margem razoável de segurança,
em meio a um contexto mutante e em permanente oscilação?
A leitura do livro reforça um caminho: saiba separar o “joio
do trigo”, o que são ruídos e o que são sinais.
Ruídos são os dados e informações que podem ser volumosos,
mas não são sustentáveis no tempo por não terem consistência e conexão entre
si.
Já os sinais são elementos integrados de informações que
vão, com o tempo, constituindo uma forte tendência de probabilidade.
Claro que a distinção entre ruídos e sinais depende bastante
da capacidade analítica das informações e até de uma competência distintiva de
ir além das informações, adicionando juízo crítico ao processo de análise.
De qualquer forma, a provocação do livro é saudável e agrega
um avanço na dinâmica de análise de problemas e tomada de decisão.
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